快馬加鞭攻破無刷一體化控制器的技術難點，抓住東風小康F513平臺應用的契機，快速推進無刷一體化平臺產品的市場應用

02

快速解決EP021/EP015生產準備中的物料、產能、質量等問題，實現出口市場穩步發展，這也是國內首款一體化控制器實現量產，意義重大

03

快速對標大眾體系要求，通過大眾質量體系審核，成功開發大眾安徽和大眾捷達，進入長安乘用車配套體系，實現項目落地

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生產系統圍繞天標安排生產，確保90%以上完成率，必須每天分析未達標原因，快速組織改進

05

零部件庫存控制在400萬以內，庫存過高是管理問題的累積體現，要圍繞降庫存目標挖掘管理問題，逐一攻破

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全面提升員工質量意識，基層管理人員要敢管敢抓，讓員工有序的滿負荷工作，在提高生產效率的基礎上提高收入

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管理干部效率要提升，目標就是命令，全體干部必須圍繞目標開展工作，對干部的管理原則是“簡單、直接、粗暴”，工作簡單化，問題直接化，跟不上的就換位置

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加強人才引進和培訓，對技術人員和各類崗位人員制定培訓方案，關注研發人員能力提升，轉變思想，提升能力，穩住人才，傳遞正能量